Engineering Management
Zusätzlich zu FSM bietet PSC Engineering Management durch alle Phasen der Projektdurchführung, von der Konzeption über die Beschaffung, Konstruktion, Inbetriebnahme bis hin zum Betrieb. PSC war verantwortlich für Projekte mit Investitionskosten von bis zu einer Milliarde Euro und jährlichen Engineering-Budgets von über 5 Millionen Euro.
Zu den weiteren Dienstleistungen gehören die Erstellung von Konzepten für das System- und Anlagenlayout, Kostenschätzungen, Umsetzungszeitplan, Finanzierung, Beschaffung und Baustrategien. Ein wichtiger Aspekt sind die Genehmigungs- und Genehmigungsanforderungen, einschließlich der Bewertung von HSE- und Projektrisiken. Solche Studien werden mit „Inhouse“- Ressourcen in enger Zusammenarbeit mit den Entscheidungsträgern der Kunden durchgeführt, um den Projektbedarf zeitnah und kosteneffizient zu decken.
Durch die Zusammenarbeit mit verbundenen Ingenieursunternehmen und führenden Branchenexperten ist PSC in der Lage, multidisziplinäre Projektteams zu bilden, die maßgeschneiderte Beratungsleistungen für mittelgroße Projekte bieten. PSC verfügt über mehr als 32 Jahre Beratungserfahrung in Industrieanlagen, Energieerzeugung und Pipeline-Sektoren und wurde verantwortlich für Engineering-Budgets von über 5 Millionen Euro pro Jahr und Projekte mit Investitionskosten von bis zu einer Milliarde Euro. PSC verfügt über Projekterfahrung in Albanien, Aserbaidschan, Australien, Bulgarien, China, Deutschland, Georgien, Griechenland, Indien, Italien, Kasachstan, Katar, Litauen, Mauretanien, Neuseeland, Nigeria, Oman, Österreich, Pakistan, Philippinen, Portugal, Saudi-Arabien, Taiwan, Tschechische Republik, Türkei, Vereinigte Arabische Emirate, UK, USA.
Ausgewähltes Referenzprojekt
BUNDE – ETZEL Stationen und Pipeline
